15:05 Проектные документы - нужны или нет
Михаил Белов — Директор проектов, методолог, консультант и преподаватель.,
Один из наиболее сертифицированных в области управления проектами в ЕАЭС (PMP, PgMP, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP, 1st WW PMO-CC, etc). Работает в ИТ и консалтинге более 15 лет — заказная разработка, внедрение типовых решений, ИБ, организационные изменения и оптимизации. За время своей работы внедрял различные решения на территории всех субъектов РФ. Совокупный бюджет работ внешних проектов более 33 млн. долларов (без учета поставок, материалов и тд). В 5 странах и на 14% мировой суши используются внедренные с участием Михаила решения. Ведущий телеграм-канала "Берлога ленивого менеджера"
Если читать стандарты по проектному управлению, то кажется, что все документы которые там описаны обязательны.
Но как же в реальности? Как понять, что и как вести с точки зрения проекта? Что нужно минимально иметь для боевого проекта? Как понять, что и как вести с точки зрения проекта? Презентация - достаточна или нет? Реестры рисков - а кто их вообще ведёт? Можно ли... "поставить рамки" того, что нужно для работы?
В рамках выступления обсудим, что и когда полезно иметь на своем проекте, с точки зрения разных ситуаций.
