11:00 Адаптация модели управления изменениями ADKAR под русский менталитет
Ярослав Букреев — Школа Управление проектами Ярослава Букреева
Сертифицированный Директор по управлению проектами IPMA A, B.
Если в компании происходит внедрение какого-го либо ИТ-решения или инновации, то это неизбежно приводит и организационным изменениям. Изменения, можно делать в режиме "как получится", а можно делать "по уму", то есть используя популярные (широко используемые в мире) модели внедрения изменений. Одна из таких моделей управления изменениями - это модель изменений ADKAR, состоящая из этапов: осознанность, желание, знание, способность, подкрепление.
Однако, часто, хорошие мировые практики не совсем хорошо "приземляются" на русский менталитет. У нас есть такие особенности, которые нельзя алгоритмизировать.
В докладе будет рассмотрено, как модель ADKAR может быть адаптирована под особенности российской культуры и менталитета.
- Анализ стадий принятия изменений
- Особенности коммуникации
- Практические рекомендации
